本日の気付き

子供の頭が自分の首の辺りの高さとなるように縦抱っこすると楽。

本日の読書

本

経営の教科書ー社長が押さえておくべき30の基礎科目ー | 新 将命

読んだ範囲

第3章 夢を語れるだけでなく、目標にして示せているか（112-125頁）

内容

• 生きた戦略の11条件とは以下の通り。
• 企業理念（ビジョン）との整合性がある
• 成長市場で収益性が見込める
• 競合との差別化が図られた優位性のある中核能力がある
• 集中と相乗効果（既存事業のノウハウを生かして新規事業に参入する等）が効いている
• 戦略を実行するだけの経営資源（人・モノ・金・時間等）がある（見込める）
• 策定に当って他者の参画がある
• 社員全員に十分な理解と納得が得られている
• 戦略を基に部門・チーム・個人単位の戦術が具体的に落とし込まれている
• 現場で実行に移されている
• 評価とフィードバックがされている
• 環境の変化に応じてタイムリーに変更を加えている
• 戦略を立てるときは導入プランだけでなく撤退プランも考えておく。最初から辞め際、引き際の基準を明確にしておくことで感情に流されず、撤退ができる。また、状況が変わった場合は引き際の基準も柔軟に変えればよい。
• 経営者には説明責任がある。決定事項に対して社員が納得できる形で心をもって伝えなければならない。
• 目標を作るときは論理的に数字を導かねばならない。

その他

うちの子、もう少し大きくなったら、静かにしっぽりと遊ぶタイプの子供になると思っていました。今日遊んでいる姿を見て、そうではないかもしれないと思ってきた次第です。子育て支援センターに行ってきたのですが、普段見ないおもちゃに興奮したのか、おもちゃをぶつけあったり激しく振り回したりと、かなりやんちゃな遊び方をしていました。大きくなったら実際どうなることやら…最低限、人様に迷惑はかけさせないようにしないと。とにかく、成長した姿を見るのが今から楽しみでなりません。